文章來源:黨委宣傳部 作者: 發布日期 : 2022-02-16 訪問量:8801
為進一步夯實管理基礎、提升管理水平,推進集團成本管控工作,2月14日上午,龍江安裝集團組織召開了成本管控工作專題培訓。集團副總經理李學儒、成本管控中心總經理李世濱出席培訓并參與研討。集團機關及各權屬企業成本管控中心相關人員參加了此次培訓。
李世濱指出,成本管控工作是企業持續提升競爭力、實現高質量發展的重要著力點。參訓人員要提高認識、明確方向,以學促行、學以致用,緊密結合工作實際,以《龍江安裝集團項目成本管控細則(試行)》為指導性綱領,落實落細成本管控各項工作。
此次培訓主要分為兩部分,一是解讀《龍江安裝集團項目成本管控細則(試行)》,明確了兩級機關成本管控中心和各部門成本管控職責,明確了項目部組織架構的設置和各崗位成本管控職責。針對標前測算、價本分離、項目風險抵押、項目成本管控、協作項目管理、合同簽訂等重點內容進行了細致講解。二是參會人員圍繞《龍江安裝集團項目成本管控細則(試行)》展開了互動討論。此外,培訓還針對成本統計報表的填報進行了梳理講解。
討論過程中,李學儒與參訓人員進行了深入交流。結合自身實際工作經歷,李學儒向參訓人員講解了成本管控工作的具體內容及系統流程,以及成本管控工作中的要點、重點。他強調,成本管控是全方面、全過程的管控,每個人都要積極參與,才能讓成本管控工作在企業落地生根。各權屬公司成本管控人員要認真研讀《龍江安裝集團項目成本管控細則(試行)》和項目成本管理相關書籍,打好理論基礎,科學有序地推進成本管控工作。要轉變思維,凝聚共識,形成合力,以提質增效為目標、精細化管理為抓手,全面提升企業管理水平,推動企業高質量發展。
此次培訓加強了集團成本管控工作人員對《龍江安裝集團項目成本管控細則(試行)》的理解,進一步捋清了成本管控的工作思路。下一步,集團成本管控中心將深入各權屬公司重點項目,開展現場服務指導,協助各權屬公司提升項目成本管控能力、強化團隊業務能力,科學化、規范化、系統化推進企業成本管控工作。